コンサル型研修 

組織変革スタートアッププログラム

クライアント企業様の切迫した(もしくは試行錯誤の)経営課題を社員と共に共有し、変革軌道に乗せる実践学習プログラム

▼対象▼

環境変化に適応する組織づくりをめざす企業・組織向け

▼日程▼

6ヵ月間~(目安)


本プログラムの3つのチャレンジ

現場 異業種 ケーススタディ 見学
個」から
「組織能力」向上

 

個人の能力向上のみならず、組織でのリーダーシップや組織能力を早い段階から向上させていく

 



固定観念 異業種 研修 実践
  組織変革への
スターター

 
クライアント企業様と決定した現実の課題に取り組みながら、現在の平時における組織変革をどのように行うのかを経験しながら組織学習を進めていく



センシング 理論 思考 論理 実践 異業種
地に足をつける
戦略志向の醸成

 

実際のテーマに取り組むプロセスにおいて、今までの失敗経験の省察を繰り返し、何度でも成功への道筋を模索しながら、結果を示していく



❐ 高められる能力

個人の能力

実践学習から変革を阻む障害を乗り越える力

 

変革型リーダーシップのあり方を明確化 

  

戦略志向が身につく

組織の能力

組織全体での変革能力向上

 

事業モデルの明確化 

  

スピードある組織変革の実践力

本プログラムのスケルトン              全期間6ヵ月~12ヵ月
理論学習 コンサル型研修 実践 省察学習 経営人材 経営変革
本プログラムのカリキュラム実例

(クライアント企業様と詳細打ち合わせの上、カリキュラムを決定します) 

タスクフォース 実践学習 戦略的 事業モデル 実践行動 個 組織 

本カリキュラムの課題設定は、クライアント様の経営課題と整合しながら決定します。

 実施例) ・営業開発、マーケティング変革
      ・事業戦略転換の試行
        ・未来へのシナリオ構築
        ・事業業績低下からの再起

受講生のありのままの声            

メンバーのベクトルが一致し、成功体験を少しずつ重ねることで、「経営に参加している」という充実感が生まれた(40代前半 男性)

 

過去の経営を徹底的かつ客観的に振り返ることにより、これまでの問題点を浮き彫りにすることができた

(30代後半 男性) 

  

悩み、考え、試行錯誤の後に、メンバー全員で成功体験を実感できたことで、支店の組織変革が成功に

導かれていることを確信した(40代後半 男性)    

  

メンバー一人一人の立場に応じて、先生が非常に熱く厳しく、且つ柔軟に指導してくれ、試行錯誤の後、達成感・充実感でいっぱいでした(30代後半 女性)

 

先生のとの徹底的な議論を繰り返すことで、メンバーに「考える力」「論理的思考力」を植え付けて

もらった(30代前半 男性)

主な実施実績

🔽運輸業

🔽流通業
🔽店舗運営業

🔽不動産業

🔽ITコンサルティング業
🔽複合資材開発メーカー

🔽商社

🔽人材派遣業


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